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PROJETS ET PROGRAMMES

Exécutons votre vision par la gestion de projets et de programmes

Développement d’agilité organisationnelle, implantation ou optimisation d’un bureau de projets, gestion de projets ou de programmes, gestion de portfolio de projets, augmentation temporaire de votre capacité, prêt de gestionnaires ou de contrôleurs de projets chevronnés: soyez accompagnés à travers tous vos défis d’alignement stratégique et d’exécution.

NOS VOLETS DE LA GESTION DE PROJETS ET PROGRAMMES

Exécutons votre vision par la gestion de projets et de programmes

Les experts Bprospect vous soutiennent sur l’ensemble du cycle de vie du projet. De la déclinaison de votre planification stratégique en des projets transformateurs et percutants, nous vous accompagnons dans l’exécution de votre vision, tant au niveau stratégique des haut-dirigeants que sur le terrain auprès des gestionnaires de projets. Notre processus itératif et agile, est porteur de résultats tout au long de l’évolution de votre maturité organisationnelle.

AGILITÉ ORGANISATIONNELLE

Préservez et solidifiez votre avantage concurrentiel grâce à l’extension des principes de l’approche de gestion de projet agile dans l’ensemble de votre organisation. Grâce à ce changement de paradigme, progressez par étape et évitez les erreurs coûteuses en cas de mauvais aiguillage.

IMPLANTATION D'UN BUREAU DE PROJETS

Alignés sur les meilleures pratiques et avec notre support, mettez en place un modèle simple de bureau de gestion de projets. Nous optimisons votre fonction existante, dans le but d’atteindre un encadrement et une reddition optimale qui répondra aux attentes de vos parties prenantes.

GESTION DE PROJETS ET DE PROGRAMMES

Toujours dans l’action et s’intégrant habilement à vos équipes, alliant savoir-faire et savoir-être, nos gestionnaires amènent les outils et méthodologies adaptés pour piloter vos divers projets , tout en mobilisant et formant vos équipes. Implantez la gestion par programmes pour plus de résultats.

GESTION DE PORTFOLIO DE PROJETS

Obtenez une vue 360 sur votre portfolio de projets et de sa portée : gérez les idées de projets, hiérarchisez et priorisez selon un cadre prédéfini basé sur votre capacité, le RIO, l’efficacité, le risque et l’alignement stratégique. Assurons-nous ensemble de bien mesurer et suivre les bénéfices livrés.

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